구단주 축구팀에 특히 프리미어리그에서 역활

구단주

구단주 미미한 개선
우리는 이것을 ‘큰 사고’ 접근 방식이라고 부를 수 있지만, 이 책에서 제공하는 마지막 옵션은 훨씬 더 많은 생각을 필요로 합니다.

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새 구단주 가 축구 클럽에 들어오면 팀은 제자리에 있고 감독은 제자리에 있으며 아마도 그들은 잘 지내고 있을 것입니다.
그렇다면 여기 저기에서 작은 변화를 일으킬 수 있습니다.
팀이 잘 되지 않으면 새 구단주 가 상황을 개선하기 위해 낙하산으로 투입될 수 있는 다른 관리자를 대신할 수도 있습니다.
이는 종종 리그 위치, 팬 및 지역 언론이 즉각적인 개선을 요구하는 시간 압박 하에서 수행됩니다.
감독 변경 후 팀 및 전술이 변경될 수 있습니다.
탈의실 분위기가 바뀌는 이유는 아마도 구 체제가 사라지고 결과가 좋아졌기 때문일 것입니다.
문제가 발생하거나 다시 나타나 결과를 다시 끌어내리기 전에 잠시 동안은 모든 것이 정상입니다.
그런 다음 사이클이 다시 시작됩니다.
이것은 클럽과 구단주 가 사용하는 대략적인 템플릿입니다.
한 단계는 이전 단계에 이어집니다.

내가 말하고 있는 요점은 이 변화의 과정 동안입니다. 종종 충분한 생각이 주어지지 않습니다.
이러한 사려 깊음은 변화에 대한 즉각적인 요구 사항이 없을 때,
즉 팀이 적당히 잘 수행할 때만(적어도) 발생할 수 있습니다.
하지만 그럴 필요가 없어 보이기 때문에 아무도 많은 생각을 하지 않는 경우가 많습니다.
내가 생각할 수 있는 유일한 시간은 그가 단지 업그레이드이고
교체할 즉각적인 이유가 없기 때문에 감독이 교체되었을 때 Southampton이 Pochettino를 위해 Adkins를 교체했을 때입니다.
그들은 ‘모든 것을 알고 있는’ 전문가와 언론으로부터 비난을 받았습니다.
이것은 역사적으로 예산이 제안하는 것보다 더 나은 성과를 내는 클럽인 Southampton이라는 것을 말하고 있었습니다.

스포츠의 구단주

내 요점으로 돌아가기; 훨씬 더 나은 성과를 내고자 하는 클럽은 성공으로 이끌 것이라고 생각하는 행동 계획과 절차를 마련하기 위해 시간(수개월)이 필요합니다.

프리미어리그 구단주 기회

Premier League의 향상된 TV 자금은 하위 클럽도 상위 클럽과 경쟁할 수 있는 더 나은 수단을 제공합니다.
더 큰 부지, 더 많은 상품 및 상업적 수익은 이제 그렇게 중요한 요소가 아닙니다.
비용을 억제할 수 있고 소득에 따라 크게 증가하지 않는 경우 특히 그렇습니다.

더 큰(정규 상위 5~6위) 클럽은 이적료와 임금을 대폭 인상하여 TV 규모를 크게 떨어뜨렸습니다. 어느 정도 불가피하게 중하위권 클럽은 지출이 늘어나게 되었습니다. 하지만 좀 더 현명하게 처리한다면 더 큰 클럽을 뛰어넘고 프리미어 리그 타이틀을 놓고 경쟁할 수 있는 기회가 있다고 말하고 싶습니다.

이적료와 급여만 자주 쓰는 것이 아니라, 남는 돈을 잘 써야 한다. 돈은 계획, 기반 시설, 모범적인 스카우트와 같은 장기 프로젝트, 더 우수하고 동기 부여된 비하인드 스태프(장기 계약을 통해)에 들어가야 합니다.